腾讯高管IEG内部沟通会:探讨游戏战略方向与未来发展规划

2025-02-21

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盲目跟风之弊

有些团队容易受到市场新机遇或他人成功故事的诱惑,急忙招募一些缺乏经验的人加入。举例来说,当一种新型游戏类型兴起时,某些团队未经深思熟虑便盲目行动,结果项目失败,没有留下任何经验教训,随后又转向其他项目。如此一来,他们在各个领域只是略作尝试,很难取得显著的成就。

深耕擅长领域

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腾讯高层倡导团队在其专长领域不断深化。例如,游戏部门开发一款新游戏,不管结果如何,他们都会继续在相同领域深耕。以专注于竞技游戏的团队为例,他们一直在这个领域钻研,逐步建立起自己的竞争优势。这种发展模式,也是任宇昕所期望看到的。

坚持长期主义

唐毅斌指出,长期主义至关重要。爆款游戏并非轻易可得,行业竞争归根结底要看持续力。像DNF和CF这样的游戏,在市场上已经运行了十几年,依然占据领先地位,这正是长期努力积累的成果。厂商必须具备耐心和毅力,不能急于求成,只有持之以恒才能最终取得成功。

品类机会洞察

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任宇昕表示,虽然游戏种类繁多,但并非所有类型都能孕育出长寿游戏。在众多类型中,竞技游戏或许是腾讯最能发挥优势、最有发展潜力的领域。这类游戏通常拥有较长的生命周期,腾讯在这一领域占据领先地位,这也决定了其在游戏研发方面的资源分配和战略方向。

IP与开发启示

马晓轶提到,像DNF和CF这样的游戏,尽管已经运营多年,却依然位于行业前列,这充分展示了IP的强大魅力和长寿游戏的内在价值。此外,一款开发成本较低的游戏也给了腾讯管理层启示:要打造高品质的产品,必须全体员工齐心协力,保持坚定的信念,充分投入时间和精力进行思考和准备,绝不能急功近利。

困难与市场趋势

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内容游戏开发面临挑战,因为游戏既要作为商业产品,又要体现创作者的个人风格,这两者之间往往存在矛盾。任宇昕一直在探索如何实现二者的平衡。此外,IEG近两年推出的新项目涉及多平台,这让员工对PC市场有了新的认识。马晓轶认为,PC市场正在迎来复苏,并且是行业增长的新领域。

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